L’accompagnement au changement en ressources humaines

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Les ressources humaines sont un des meilleurs leviers pour anticiper et accompagner le changement au sein de l’entreprise. La performance globale de votre société passe par les choix stratégiques et la bonne compréhension des contraintes environnementales. C’est vrai lors d’un recrutement ou à l’occasion d’un bilan de compétences. Un cabinet RH aide cette anticipation et accompagne la déclinaison de la stratégie d’entreprise auprès des équipes en intégrant la dimension humaine.

La définition des enjeux et des projets RH

Le cabinet RH (rerutement) conseille les équipes dirigeantes sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) qui permet d’anticiper l’évolution des ressources humaines nécessaires au bon fonctionnement organisationnel. Il professionnalise le management des hommes pour porter les valeurs de l’entreprise et nourrir les projets RH en interne. Qui dit performance globale pense responsabilité sociale des entreprises (RSE), un nouveau levier pour créer de la valeur pour une société. Les enjeux en matière de prévention des risques psychosociaux, de pénibilité sont de plus en plus cruciaux. Une entreprise réussit si elle sait intégrer les salariés en situation de handicap et assurer le bien-être au travail. La gestion des hommes permet de dynamiser votre entreprise, de la rendre attractive grâce notamment aux processus de mobilité interne.

Le social, une déclinaison de la stratégie RH

Gagner des parts de marché, c’est prendre conscience des enjeux, fixer les bons objectifs sociaux et trouver le bon prestataire pour conduire et réussir les négociations avec les partenaires sociaux et les salariés. Un recrutement, un bilan de compétences restent des moments forts pour appliquer la bonne tactique, issue de vos enjeux stratégiques. L’accompagnent au changement peut aussi, dans certains cas, passer par un coaching d’entreprise ou coaching professionnel, au cours duquel les cadres, dirigeants, managers pris en charge sont invités à revoir leurs motivations, et à mobiliser leurs ressources et compétences pour dégager un ensemble de solutions acceptables par toutes les parties. Le cabinet RH aide à écouter l’ensemble des partenaires, rédige des préconisations et assure la préservation d’un bon climat social serein. L’entreprise qui se fait aider dans le pilotage de ses réorganisations prend de l’avance concurrentielle.

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